評估科學精準

·評估指標基于素質模型——評價標準全部來自基于特定層級與崗位的素質模型分解而來的評價指標庫，快速找到評價關鍵點。

·評估問題高度行為化——評估問卷緊扣素質模型，以簡明易懂的行為化描述為表現形式，便于統一不同評價人的評價標準，有效防止歪曲理解與主觀臆斷，保證評價結果的客觀精準。

·差異化訪談——基于360度問卷中產生的評價結果的差異進行驗證性面談，使得評估針對性和有效性提高，兼顧經濟性原則。訪談問題基于差異指標，而非針對問卷直接提問，避免敏感問題直接提問，影響答案的真實性。

評價資源豐富

·3大類200個素質指標——強大指標庫濃縮了NormStar近十年素質測評及五年模型構建的技術成果，積累了數百個素質指標及數千道題目，并不斷更新豐富。

·5000道行為化問題——題型多樣且不斷更新的題庫經過多個行業的多家企業評估實踐檢驗，保證了較高的信度和效度。

系統設置DIY

·自選指標——企業可根據自身行業、文化特點挑選評估指標，自助組合問卷，修改問題，NormStar全程給予專業化建議。

·自設權重——根據企業特點、評估職位與崗位層級不同自助設置指標權重及排序，以決定評估指標在報告中的出現順序、制定個性化的評價標準。

·自組報告——評估報告囊括素質現狀診斷、培訓發展建議、績效考核報告的強大功能實現，并可根據需求自行組合。

·自定風格——可按照公司文化風格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風格，上傳LOGO輕松定制具有公司品牌標識的評價系統和報告，并可嵌入公司自有系統使用。

與績效考核系統對接
·考核結果對接——業績考核結果可自主輸入，與能力考核結果整合形成綜合的績效考核報告，定量評價與定性評價結合，兼顧過程評價與結果評價，可應用于薪酬調整、崗位調整、核定激勵、員工職業生涯規劃等。
·考核報告對接——360度評估結果與績效評估結果對接，生成綜合績效報告。